Finden Sie schnell projektmanagement software jira für Ihr Unternehmen: 7 Ergebnisse

Das Produkt pm-smart ist eine umfassende, praxisorientierte, leicht erlernbare, nach IPMA / PMI Standard aufgebaute Projektmanagement Software (Eigenentwicklung mit Microsoft Technologie). Das Produkt pm-smart ist eine umfassende, praxisorientierte, leicht erlernbare, nach IPMA / PMI Standard aufgebaute Projektmanagement SW. Eine Stärke des umfassenden Projektmanagement-Tools ist die Verbindung von Projektmanagement-Standards mit einfacher Anpassungsmöglichkeit an ihre spezifischen Anforderungen. Das Tool bietet folgende Module: Einzel-, Multiprojekt- und Ressourcenmanagement sowie ein Projektmitarbeiterportal mit Zeiterfassung und ein Portal für Führungskräfte. Vorteile: pm-smart vereinfacht durch die „All-in-one-Lösung“ die tägliche Arbeit in der Projektabwicklung unterstützt effektiv und effizient die gesamte Projektorganisation sorgt für hohe Qualität, Sicherheit und Risikobewusstsein in der Abwicklung reduziert den PM Verwaltungsaufwand und gibt zeitlichen Spielraum für die wirklich wichtigen Schlüsselfaktoren im Projektmanagement Zu unseren zufriedenen Kunden zählen internationale Konzerne, familiengeführte Unternehmen aus der Industrie, Banken und Organisationen des öffentlichen Sektors Referenzkunden Auszug: voestalpine Stahl; Flughafen Wien AG, MAGNA Steyr; MACO; Raiffeisen Landesbank Steiermark; AVL Ditest; Rubner; Finstral; Denzelbank; voestalpine BÖHLER Aerospace; voestalpine BÖHLER Edelstahl; LKH Klinikum Graz; Fronius International; Novomatic; Austro Control; Metecon; Festool-TTS; Pfanner; Ölz - mehr unter https://www.pm-smart.com/de/referenzen Wir sehen die Einführung unserer Projektmanagement-Software als Teil eines Projektmanagement Professionalisierungs-Projektes! Sie führen mit pm-smart nicht nur eine Projektmanagement-Software ein. Sie professionalisieren und standardisieren Ihr Projektmanagement! Unser erfahrenes Team begleitet Sie gerne individuell und maßgeschneidert, abgestimmt auf Ihre Bedürfnisse und abhängig von Ihrer Situation. Dies reicht von einer pm-smart Standardeinführung bis zu ganzheitlichen Organisationsentwicklungsprojekten, die wir dann eventuell gemeinsam mit unseren Partnern aus dem Projektmanagement-Consulting abwickeln. Im Focus steht dabei immer ein Optimum aus passgenauer Funktionalität und Rentabilität der notwendigen Investition. Erfolgreiche Organisationsentwicklungen zeichnen sich immer durch ein funktionierendes Zusammenspiel von Methodenentwicklung und Einführung einer diese Methoden unterstützenden Software aus. Nur im Zusammenspiel Projektmanagement-Organisation mit Projektmanagement-Erfahrungs- bzw. Ausbildungsniveau der Beteiligten und verwendetes Projektmanagement-Software ergibt sich eine nachhaltige Verbesserung der Qualität des Prozesses Projektmanagement. Hier ist es effekttiv und effizient auf vorhandene Projektmanagement-Standards wie z.B. IPMA-ICB oder PMI zu setzen. Wir analysieren Ihre Anforderungen / Lastenheft und stellen diese unserer pm-smart Standardlösung gegenüber. Meist sind die Anforderungen kostengünstig über Konfiguration abdeckbar. erfüllte Standards: IPMA; PMI, DIN69901 Technologie: Microsoft / SQL DB / IIS Leistungsangebot: Komplettanbieter SW & Dienstleistung Schnittstellen: SAP, andere ERP, SharePoint, JIRA Features: alle für Einzel-/ Multi- und Portfolioprojektmanagement

Biete Entwicklung von Software & Web Apps als klassisches Outsourcing auf Stundenbasis (Time & Material) oder übernehme ganze Projekte als Pauschal (falls nötig Zusammensetzung des Entwickler Teams durch meine Community) Requirements Engineering, Projektmanagement...mehr auf www.vedil.at

Wir konzipieren ihre Web Software produkte am neuesten STand der Technik mit dem aktuellsten Design Trend. Von Finanzsoftware, Automatisierung, Managementsoftware, Webapps uvm

Im Energie- und Baumanagement ist professionelles und vorausschauendes Projektmanagement das Fundament für die Erreichung der Projektziele sowie deren Nachhaltigkeit. Daher unterstützen wir unsere Kunden bei der Organisation, Planung und Steuerung der Projektressourcen und verantworten den Informations-, Kommunikations- und Entscheidungsprozess. So stellen wir Qualitätssicherung auf höchstem Niveau, termintreue Umsetzung und die Einhaltung der Budgetziele sicher.

Professionelles Projektmanagement ist für die Optimierung von Baumaßnahmen unverzichtbar. Zu den Aufgaben gehören alle technischen, rechtlichen und wirtschaftlichen Koordinierungs-, Steuerungs- und Überwachungsfunktionen, die im Zuge einer Bauabwicklung anfallen. Wir verfügen über das notwendige Know-how und ermöglichen eine umfassende Baubetreuung mit dem Ziel einer Kostenoptimierung, Risikominimierung und Wertsteigerung. Für das termingerechte Erreichen von Projektzielen unter Einhaltung des Budgets ist die Projektsteuerung verantwortlich. Unsere Leistungen in diesem Bereich umfassen: - Klärung der Aufgabenstellung - Erstellung und Koordinierung des Programms für das Gesamtprojekt - Ausschreibung und Durchführung von Architekturwettbewerben - Vergabe von Gebäude- und Fachplanerleistungen - Klärung der Voraussetzungen für den Einsatz von Planern und anderen Projektbeteiligten - Aufstellung und Überwachung von Organisations-, Termin- und Zahlungsplänen - Koordinierung und Kontrolle der Projektbeteiligten - Vorbereitung und Betreuung der Beteiligung von Planungsbetroffenen - Fortschreitung der Planungsziele und Klärung von Zielkonflikten - Laufende Information des Auftraggebers über die Projektabwicklung und rechtzeitiges Herbeiführen von Entscheidungen des Auftraggebers - Koordinierung und Kontrolle der Bearbeitung von Finanzierungs-, Förderungs- und Genehmigungsverfahren

Im Sales-Genius All-In-Package, ist wie der Name schon sagt unser volles Leistungsspektrum, von der Analyse über die Planung bis zur Umsetzung enthalten. Sales-Genius All-In-Package Die Leidenschaft und Kernkompetenz von Sales-Genius liegt in der Optimierung bestehender sowie der Schaffung neuer Geschäftsmodelle. Unseren Fokus richten wir primär auf strategische, organisatorische und operative Vertriebs- und Marketingthemen in all seinen Ausprägungen und wundervollen Vielfalt. Dabei sehen wir es aber auch als essentiellen Bestandteil unserer Herangehensweise, dass wir sämtliche innerorganisatorischen Einflussbereiche und Nahtstellen wie, z.B. Produktmanagement, Service, Logistik, usw. die einen Beitrag zur Customer Experience leisten, in unsere Analyse mit einbeziehen. Ein bekanntes Sprichwort sagt: „Die einzige Konstante ist die Veränderung“ Jede Zeit hat ihre Veränderungsanforderungen mit sich gebracht. Unternehmen die sich darauf eingestellt oder sie vorangetrieben (siehe z.B. Apple) haben, existieren weiterhin erfolgreich oder sind erfolgreich neu entstanden. So ist auch im Digitalisierungszeitalter die Basis für nachhaltigen Unternehmenserfolg, die Fähigkeit sich auf Veränderungen einzustellen und sein Geschäftsmodel agil anzupassen. Es ist aber gerade jetzt an der Zeit die Weichen für die Absatzpolitik richtig zu stellen und nicht einem unkontrollierbaren Digitalisierungswahn -der Digitalisierung wegen- zu verfallen. Ohne die Nutzung und Unterstützung vieler Möglichkeiten die uns die Digitalisierung im Vertrieb und Marketing bringt, werden die meisten Unternehmen nicht mehr überlebensfähig sein. Daher ist es von existenzieller Bedeutung, die richtigen Stellhebel für die analoge UND digitale Unternehmenszukunft richtig zu betätigen. Das Sales-Genius All-In-Package haben wir genau dafür entwickelt um gemeinsam mit Ihnen als Unternehmer oder Bereichs-Manager den Weg zum Kunden 4.0 zu gehen. Wir sind der Überzeugung, dass immer noch der Mensch mit all seinen Wünschen und Bedürfnissen aber unter Berücksichtigung seines geänderten Kaufverhaltens, im Mittelpunkt unserer strategischen und operativen Handlungen im Vertrieb und Marketing stehen muss, um auch in Zukunft eine konstante Wertsteigerung und Verbesserung der Unternehmensperformance zu garantieren. Die Beratung bzw. sich beraten zu lassen ist eine tief emotional verankerte Vertrauenssache. Daher stehen wir für Wirksamkeit und nicht für Aktionismus. Sie werden von uns keine schön formulierten, in Buchumfängen ausgeführte, standardisierte Framworks erhalten, wir gehen gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Team die Themen abseits des Tagesgeschäftes an. Wir arbeiten mit Ihnen auf Augenhöhe am Unternehmen, bis wir gemeinsam das gesetzte Ziel erreicht haben und gehen dafür auch die Extrameile. Sales-Genius All-In-Package Themen-Fokus: Analyse, Strategiedesign, Vertrieb 4.0, Marketing 4.0, Inbound Marketing, Prozessdesign, CRM, Coaching, Interim Management

Arbeitszeit- & Diätenabrechnung, Urlaub & Zeitausgleich: MTrack Time fügt die zwei Welten des Innen- und Außendiensts in der Zeiterfassung nahtlos zusammen.